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                  中國鐵建網站:中鐵建設集團西北公司創新思路選拔後備項目經理
                  作者:李康?張淑潔  時間:2019-05-17  點擊量:   
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                  近日,曆時一周的中鐵建設集團西北公司後備項目經理選拔工作圓滿結束。在經曆了4場考試後,16名優秀人才將走向項目主要管理幹部崗位,該公司將對其進行重點關注、重點培養,擇優錄用到項目經理崗位。

                  第一考:職業能力測評

                  在能力測試中,引入校企合作單位——陝西師範大學國際商學院“人才測評教學試驗系統”,從管理能力、領導行爲模式、領導權變模式和一般職業能力測評傾向四個維度對競聘者進行職業水平的初步摸排。

                  職業能力測評最終形成書面報告,既向競聘者說明了還需要培養的能力,也爲公司領導班子全面掌握應聘的個人能力提供重要的參考依據。

                  第二考:情景模擬答辯

                  項目經理是項目團隊建設中的核心領導者。通過“和尚喝水”“螞蟻搬米”等民謠的情景設置,激發競聘者對團隊建設和協作作戰的辯證思考,考驗競聘者的語言組織能力和領導力。

                  第三考:業務知識考試

                  從“文化引領、專業爲先”的理念出發,人力資源部編制競聘知識測試試題,內容包括企業文化知識、基礎黨建知識、規章制度要求、業務知識規範,以及對“項目基礎提升”和“項目經理隊伍建設”兩項工作認識的開放題目,全面考核競聘者的綜合業務知識水平。

                  第四考:現場競聘考核

                  現場競聘主要考驗競聘者的團隊建設能力、臨場應變能力、溝通協調能力和創新思維。競聘者需圍繞自我介紹、職位認知、崗位設想、自我評價等內容展開5-10分鍾的競聘宣講,回答評委給出的隨機思維拓展題,同時對評委提出的專業問題給予解決方案。

                  本著“公平、公正、公開”的評比原則,在本次競聘中,由公司領導班子成員、相關業務部門負責人、項目經理和項目書記代表、項目總工代表等組成的31人評委團全程參與考核打分。

                  “選准、配強”項目主要管理幹部,不僅是企業高質量快速發展的形勢需要,也是全面貫徹落實中鐵建設集團做實項目經理建設工作的需要,更是打建“品質鐵建”的需要。在後期工作中,該公司仍將秉承創新思維,積極探索人才培養新思路,持續做實人力資源管理,搭建企業發展人才梯隊,爲做強、做優企業夯實基礎。

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